福州市城市地铁有限责任公司党委书记、董事长 潘红卫

　　市委、市政府以人民群众希望福州地铁早建成、早通车、早运营的愿望为工作重点，通过一线考察干部机制夯实了责任、提振了精神、增进了合力，推动福州地铁建设提速。1号线（一期）提前开通试运营，截至5月8日，全线开行7.75万列次，运营里程129.95万列公里，总客运量1776.74万人次，运行图兑现率达100%，正点率达99.97%。各项运营指标高于国家标准，福州地铁的良好运行和热情服务受到市民纷纷称赞。

　　地铁线路连线成网才能发挥出更大的轨道交通优势，而福州新区建设急需完善的交通网络，因此我们将继续在一线考察干部“指挥棒”的引导下，以时不我待、只争朝夕的精神，进一步自我加压奋进，引导广大干部职工态度坚决一点、行动快一点，撸起袖子加油干，积极投身“攻坚2017”。

　　完善机制，坚持在一线考察干部。市委建立起的一线考察干部机制是锤炼干部、评定实绩、兑现奖惩的好做法。地铁公司将继续以此为抓手，强化一线考察和日常考察，强化督导。我们根据市里下达的任务，进一步细化“责任清单”和“问题清单”，倒排工期，层层明确责任人和完成时限。成立两个工作小组，即一线干部考察组和业务督查组，通过“四查四看”（查干部到地铁建设第一线去攻坚克难的态度是否坚决、行动是否迅速，看干部是否想干事；查干部是否既能提速增效加快工程进度、又能确保质量和安全，看干部是否能干事；查干部任务清单完成情况，看干部是否干成事；查干部在推进业务工作的同时是否按规矩办事、廉洁从业，看干部是否忠诚干净），推动干部履职尽责，最大限度地调动和激发干部职工的工作热情、创造活力、干事潜能。

　　示范引领，坚持在一线选树典型。我们把学习廖俊波同志先进事迹与推进“两学一做”学习教育常态化制度化，注意及时宣传一线考察干部中涌现的优秀典型，充分发挥身边先进模范的引领带动作用。树立了庄全贵、姚崇武、李飞燕、李成虎等一批“市劳动模范”“最美劳动者”“百日攻坚先进个人”典型，引导党员、干部对标先进，不断增强“四个意识”，激励广大党员、干部不忘初心，在全力推进中心工作中当先锋、作表率。公司上下你追我赶、比学赶超的氛围更加浓厚，攻坚一线也真正成为广大干部展示才能、彰显作为的广阔舞台。

　　攻坚克难，坚持在一线建功立业。地铁建设关键在现场。我们要求全公司上下重心下沉一线、主动服务现场一线，力量向一线倾斜、问题在一线解决。派驻到现场的人员加强对施工单位的管理，要求施工单位加大队伍、机械及材料投入，扩展工作面，实现多区域平行作业，提升施工效率，实现各工序无缝对接，确保按期完成各节点目标。在新线路建设中，坚持前期工作一盘棋的思想，立体推进勘测设计、管线迁改、交通导改和征借地工作，大力推进各项前期工作快速开展。

　　目前在建的3条新线中，地铁1号线延伸段4个站点全部开工建设，火车南站站至安平站区间盾构开始掘进；地铁2号线全线22个车站均已动工，6个车站完成主体结构，首批下井的20台盾构均已始发掘进；地铁6号线6个站点、1个区间竖井已开工，其他站点正在进行管线迁改、便道施工、征地拆迁等工作。此外，地铁5号线（一期）和地铁4号线（一期）也都在紧锣密鼓地开展前期准备工作，年内都要展开施工。

　　在“攻坚2017”行动中，我们坚持思想上再重视，标准上再提高，力度上再加大，不懈怠、不松劲，在地铁建设规模、安全质量、运营服务水平等方面都当好全省排头兵。