兰德咨询总裁宋延庆向记者表示，多数房企缺乏对成本、利润、现金流和税务等方面的筹划，一个项目到了中后期还不清楚这些指数的变动情况。若在市场不好的环境中，这类房企比较危险。

　　中小房企转向非地产业务

　　值得注意的是，从目前公布2015年三季报业绩预告的上市房企来看，中小房企占比较大，万科、保利等千亿元级房企尚未公布年报业绩预告，因此，从目前数据来看，多数反应了中小房企今年业绩变动的水平。

　　而这些房企此前多在一线城市范围外的城市布局，这些城市市场的主旋律依然是高库存，甚至出现“量价齐跌”的趋势。尤其出现“首亏”的房企总体上是区域型的龙头房企。

　　严跃进认为，目前，房企在扩大销售规模的过程中，经营成本相对比较大，使得盈利水平受影响。另外，项目背后的土地、投资、运营等成本偏高，盈利水平因此不可能大幅提升。

　　此外，资金成本也侵蚀了房企的利润空间，尤其长短期债务搭配不合理的房企，短期债务资金成本动辄超过10%。此外，虽然近两年上市房企再融资渠道被打开，可以通过定增拿到便宜的融资，但对于多数走高周转路线的房企来说，这种融资渠道审核期太长，大有“远水难解近渴”之势。鉴于此，大型房企都开始寻找合作伙伴拿地开发，以此降低风险。

　　不过，严跃进认为，净利润下跌的过程，也体现了房地产行业暴利时代消逝、新常态经营模式建立的过程。战略扩张受到遏制后，将加快上市房企战略转型和投资非房产业，在多元化的战略上继续发力，尤其在城市运营商的转型方面会发力。比如，嘉凯城今年推进城镇生活服务平台业务，甚至成立互联网公司负责城镇生活服务平台线上平台搭建，此外还推进“城市客厅”资产购买基金的研究，试图拓展房地产金融业务。