不仅仅万科遭受着高库存的压力，更多的房企正在经历着同样的阵痛。

　　另一家地产龙头保利地产2014年年报数据显示，截至2014年12月31日，保利地产的存货余额达2672亿元，仅次于万科，相较于2013年底的约2399亿元，增长273亿元，增幅为11.38%。

　　具戏剧性色彩的是，保利的存货大增是在保利地产特别审慎的思路下形成的。据保利地产公布，2014年，在市场销售低迷、土地价格居高不下的情况下，公司严格执行审慎的拓展原则，采取了差异化拓展策略、优化投资结构。全年新进入海口、乌鲁木齐、兰州、洛阳、莆田、茂名、汕尾、林芝等8个城市，累计进入全国57个城市，全年公司共新增40个房地产项目，新增容积率面积1231万平方米，总地价429亿元。

　　还有多家房地产上市公司同样面临存货大增的局面。《中国经济周刊》根据Wind公布的数据统计显示，140余家房地产上市公司2014年存货总额高达23019亿元，比2013年增加16.3%。

　　泰禾集团(000732.SZ)2014年的表现也很抢眼。泰禾2013年存货为233亿元，而2014年该公司的存货高达525亿元，在2014年一年里，泰禾集团的存货激增124%。

　　这与泰禾集团2014年在全国尤其是北京土地市场的高歌猛进密不可分。去年2月20日，泰禾集团以溢价率48%、总价49.58亿元、楼面价5.5万元∕平方米的代价夺得了北京西局地块。自2013年以来，泰禾集团在北京拿地的总金额已高达100亿元，泰禾集团总裁助理、品牌总监沈力男此前对《中国经济周刊》记者表示，泰禾有着自己的拿地逻辑，核心城市的核心地段依然有较大的溢价空间。

　　两大龙头首次在年报中都提及现金为王

　　在存货激增的同时，房企负债也迅速攀升。

　　房地产研究机构克而瑞的一份研究报告指出，2014年以来扩张迅猛的房企泰禾集团、阳光城的净负债率分别高达546%和454%，环比均激增约70个百分点，同比均飙升了约300个百分点；其次是嘉凯城和金科股份，净负债率分别为278%和206%；首开股份为200%，中南建设和荣盛发展都逼近150%。

　　保利地产2014年年报就显示，2014年负债总额2849亿元，资产负债率为77.9%。同时，保利地产2014年经营活动产生的现金流量净额为-104.58亿元，2013年则为-97.54亿元，连续两年为负数。

　　针对这一局面，地产商也在思变。

　　万科在2014年年报中指出，一方面坚持“现金为王”的策略，加大去库存化力度。另外，还推出项目跟投制度，将项目经营成果与员工利益直接挂钩，这有助于推动一线公司进一步完善投资决策过程，以控制项目风险。

　　有意思的是，保利也在年报中明确表示，现金为王，要调整资产和负债结构，大力去库存改善存量资产结构。这至少是最近三年来，两大地产龙头首次同时提到了现金为王。

　　对于后市，保利的判断是，对流动性支持保持中性偏乐观判断；新的发展阶段中，商品房库存高企、宏观经济增速下台阶，整体上制约了房企的投资热情，消费者的购房态度也发生了微妙的变化；但随着流动性改善及商品房库存水平的降低，市场将重新进入平稳增长。