行业进入混战消费者将最受益

　　不管二手房的公司还会推出什么新的爆炸性新闻，但在一点上，传统中介和互联网中介达成了一致—努力提升用户体验。

　　邓薇表示，不管是传统中介从线下渗透至线上，还是互联网企业从线上渗透至线下，又或者重新建造一个体系，面临的挑战都很多。可以说，2015年，二手房中介行业将越过“春秋”，直接进入“战国”时代。但无论如何，越有效率的公司，赢的可能性越大，而用户无疑会是这里最大的受益者。

　　有房地产业内人士也表示，按照近年资本在其他行业的操作方式，为抢占市场份额，一些具备互联网基因的企业在加入中介混战时，会推出各种便利来吸引消费者，消费者在这一时期最容易得到实惠。

　　孔丹也指出，目前的中介行业还是相对粗放，交易全部环节几乎都是由中介公司参与辅助完成，随着行业的转型和改革，未来二手房交易环节将更加细化，像在美国，房源认定、贷款、签约、物业交割等环节都有专业的公司参与，同时全程都有保险公司的参与，消费者可以选择购买保险来保障自己交易过程的安全。新的模式的加入也会大幅提高消费者在二手房交易中的体验。本版文/门庭婷

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　　二手房中介“乱战”谱

　　2014年3月：

　　因安居客单方面提高房源单次点击定价，北京、上海两地中原地产、链家地产、我爱我家、21世纪不动产、汉宇地产、德祐地产、福来美不动产等8家中介公司组成联盟，宣布暂停在安居客上发布二手房房源信息。房地产中介行业首次与互联网平台爆发正面冲突。随后安居客发布声明宣布停止实施调价计划。

　　2014年5月：

　　杭州9家中介公司以联盟形式下架在搜房网所有房源后，事件持续发酵，全国各地中介公司纷纷结盟抵制搜房。事件的起因是搜房不断提高向中介公司的端口收费，并发生私下接触中介公司经纪人等行为。事件最终以搜房妥协淡去，但并没有完全了结。

　　2014年7月：

　　倍感受制于人的搜房网为了扭转局面，斥资近10亿元，入股合富辉煌以及深圳世联行两家房地产中介，随后又以5100万美元成为21世纪中国不动产的第二大股东。不仅仅甘心于做线上的搜索、找房服务，更是试图整合线上线下的全套二手房服务，将触角伸向线下的卖房领域。不过，2014年12月，由于未能达成一致，搜房与21世纪中国不动产的战略合作终止。

　　2014年11月：

　　北京最大的二手房中介公司链家地产发布了“致全体链家经纪人的一封信”，毫无征兆地高调宣布将于11月1日起全面终止与搜房网的合作，并在信中表示，效果差、虚假房源和不正当竞争是决裂的主要原因。仅仅过了三天，另一家与链家齐名的中介公司我爱我家也明确表示，我爱我家最重头的北京市场租赁业务，将从11月1日起终止与搜房网的合作。

　　2014年12月：

　　链家通过非公开渠道透露新的市场计划，“第一，开放化：公司2015年进入美国市场成立分公司等，需要5万名经纪人；第二，平台化：公司将依托链家网和1500家以上的店面及近3万名经纪人，实现O2O闭环，真正意义上线上线下联动；第三，公司组织改革，管理扁平化，所有管理人员和职能服务一线经纪人，公司和员工充分利润，大幅提高经纪人提佣比例，最高至70%。”与此同时，我爱我家及中原地产也相继推出“全员持股”的计划。

　　2015年1月：

　　北方最大的一手房经纪公司—思源，面向北京市场全线推出二手房买卖佣金1.5%的行业新标准。与此同时，思源与太平洋保险合作首创经纪行业职业责任险，思源投保亿元保单保证交易安全，并就房地产经纪行业险开展进一步战略合作；推出100万消费者保障先行赔付计划。针对经纪人，思源也推出了“高底薪、高佣金”的薪酬计划，把提佣点从原先的分等级提佣变成了30%以上的通提水平。

　　2015年3月：

　　3月1日，继与成都最大中介公司伊诚地产宣布合并后，链家宣布与上海第二大中介公司德祐地产合并，打造国内最大的房地产经纪公司。3月2日，58同城(www.58.com）正式对外宣布并购安居客集团(Anjuke Inc。)，交易以现金加股票的方式进行，交易金额达到2.6701亿美元。并购后，58同城将成立房产事业群，整合58同城及安居客双方的房产业务，将构建面向新房、二手房、租房等全领域业务。