附:10月22日任志强退休发布会答记者问实录

　　问：为什么现在退休？

　　答：我们今年从湖北省证监会转移到北京市证监会，刚办完手续，原来我们收购的湖北的壳，现在折腾了好几年，从2008年到现在，新任的工商总局局长帮了不少忙，谁都知道迁址涉及税收问题，不管怎么样我们变成北京的公司。十一前刚已交完，回来我就能退休了。 其实这事儿交代完了，北京市证监局约定我们过去有两个事情没解决，一个是改选，一届董事会应该是3年，我们6年没改选，现在想不改就不行了。

　　问：退休了干嘛？

　　答：我现在职务多着呢，中国房地产协会副主席副会长，还有房地产研究会副会长、全国房地产商会执行会长，中国最大的NGO环保组织阿拉善会长。 一年我大概要90天的时间忙活这事儿(指阿拉善的事)，又种树又爬山，我十一爬了4公里山，2900多海拔，还感冒了，融了400多万元，感冒也值了。阿拉善这个活动全国影响越来越大。我们也准备大力宣扬，10月7号在西安开会员大会，修改章程，也很热闹，省里面很重视，西安片区的会员也很积极，要在秦岭种1万棵树，所以阿拉善是我至少这一届的重要工作。明年年底换届，最少要发展200个会员，忽悠半天只有100个，公益不像你们想的那么简单，除了掏钱还要掏时间。我们各种活动参加都是自费的，我们ＡＡ制，公益活动是一个非常复杂的活动。 另外，读书会的院长，金融博物馆书院院长，官不大，还要自己掏钱。去年我捐了45万元，我把拍卖时间的钱捐了。三个博物馆，北京天津苏州，一个月有好几次活动，其中北京就两次，这个月是科斯先生的助手，他24号下午到金融博物馆，讲罗马人的故事。 忙得一塌糊涂，今年公益和社会时间占到了2/3。所以社会活动还没有截止，但不是我的正式工作。退休是两个概念，第一次退休是国有企业的官方职务，现在是国有控股企业的经营性职务，剩下的都跟经营性无关了，不对股民负责了。

　　问：您对公司未来发展的判断怎么样？

　　答：9月底央行银监会出了房贷相关政策，估计10月份会比前三季度要好，起码人多了，人气旺了，认购的数量和销售比好转，北京最典型的二手房交易最快，所以也不用担心公司会有大的问题，即使他们没有太多的创举，也是正常增长的情况。也许比我管得更好。我这个人有点老了，有点保守。不好的地方是增长的比别人慢，好的地方是遇到困难的时候比别人更稳健。刚公布的华远三季度报告，还是挺好的。季报利润率有点下降，(原因是)保障性住房多了，就把利润率拉下来了。

　　问：华远之前业绩不是最大的，虚荣心会不会受到影响？

　　答：你怎么知道我不是最强的?华远经济效益排在前十，我不追求大，我只追求给股东最好回报。你们查查，近十年里，我的净资产回报率比万科高多了。你万科从市场拿了多少钱?我没从市场拿一分钱，牛就牛在这里，股东收益最高，而不是管理者利益者最大化，就是你说的虚荣心。

　　问：任职华远期间最大的压力是什么？

　　答：从来都是党的领导。比如说在2007年之前，王岐山当市长的时候，我一块地都没拿，公开拍卖我拍了好几十次，好几个亿存在土地局，利息都损失了几千万，但拿不到地，原因就是我们当时提出到外地去，但国资委不同意，就应该把税收贡献给北京。可是对企业发展战略来说，非市场化因素不灵，08年以后，逼得没办法了我们才再出去。如果我们05年就去外地，占领的城市更多，地更便宜。很多时候我们做不了好的决定。但万科没有这个问题。

　　问：华远的接班人你看好谁？

　　答：我不提意见，爱选谁选谁，老弄得跟太上皇一样，我凭什么看好谁不看好谁。我觉得年轻人比老年人更有冲劲，不操这个心。