“现在走出去的企业越来越多了，他们觉得在制度健全的地方投资比较放心。”林飞说。

 　　林飞又给《第一财经日报》记者讲了一个国内矿业开发的击鼓传花案例。

 　　林飞透露，在中国能开矿的一般都是有“背景”的人。如果一个人能通过关系，拿到一个矿的开矿权，那他不需要自己去开采，因为成本太高了，他可以通过几轮运作，把矿卖出去赚大钱。

 　　怎么运作呢？先付一些费用给专家，让他们出一个报告说这个矿是富矿，价值巨大。这样矿的名气就有了。民营企业的老板一般不会相信这些专家的观点，但是上市公司会感兴趣，他们可以借用这个矿的名气在资本市场上圈更多的钱回来。

 　　上市公司拿到这个矿，也不会去开采，而是找有实力的国有企业共同开采或者卖给国有企业。前提是要和国有企业的老总打好关系。国企以更高的价格买回来之后，问题就来了，这个矿并不是富矿，可能会亏损。但不要紧，只要把坏账剥离，就可以让全社会来共同承担坏账的成本了。

　　林飞抛出一个问题：“在这个过程中，从拿到开矿权的人到上市公司到国企老总，都是受益者，那么谁才是埋单的人？”

 　　记者问他，既然在中国做民企这么累，有打算做点别的吗？

 　　林飞摇了摇头说：“谁也没办法完全脱离环境，其实回家看看孩子笑一下，就什么都不想了，明天又是新的一天。”

 　　他笑着说：“要是我以后真的能做到大老板，我不会做三件事，一是赌博，二是帮人担保，三是放高利贷。而事实上，这三件事是很多老板正在做的。”

 　　时间过得很快，晚宴结束了，记者和林飞的聊天也结束了。

 　　门外是一片夜色。“让市场的归市场”，夜正长，路也正长。