对目前正在寻找改革方向的上海国资地产军团来说，绿地的混合所有制模式，无疑是他们可以效仿的一个方向。学习绿地公司有望以不多的资金规模，实现更快速的增长和更高的净资产回报水平。

　　混合经营带来高净资产收益率

　　按照绿地的重组方案，上海市国资委在未来上市公司中的角色将大大淡化。在2013年底以前，绿地国有股的比例总计超过六成。而按照方案重组完成后，国有股比例将降至50%以下。

　　事实上，绿地的混合所有制改革早就已经开始实施。很多业界人士发现，绿地的很多项目都是选择和其他房地产公司合作的。这种项目层面的混合所有制，给绿地创造高收益带来了机会。

　　根据金丰控股公布的绿地集团财务审计资料，绿地集团2013年的少数股东权益已经大幅度提升，由2012年的总额仅61亿元，上升至去年的140亿元。股本的大幅增长，令绿地的资产规模在去年底大幅猛增，总资产从前一年的2387亿元到去年底的3676亿元。

　　大幅激增的资产规模，令绿地可以在境外大规模布局，去年宣布总投资200亿美元开拓海外市场，并预计在今年实现海外销售200亿元的目标。混合经营制也给绿地带来了很高的净资产收益率，去年达到25%，远超同等规模的竞争对手。

　　事实上，“混合所有制”的模式，已经在房地产行业广泛流行。除了绿地，股权更为分散的万科开始推行的 “小股操盘”模式，也旨在更大规模地吸收社会资本扩大房地产开发规模。根据万科去年的财报，少数股东也已经占到了万科合并资产报表中净资产比重的27%。