这其中最明显的例子就是SOHO中国董事长潘石屹旗下的项目。据媒体调查，自SOHO中国成立以来，其大部分的投资客户都来源于河北、陕西、山西、内蒙古等区域的能源商人和其他财富群体。在其一些项目中，山西和陕西的客户比例甚至高达80%。
潘石屹也曾公开坦承，SOHO客户中的一半来自山西。曾被媒体曝出在北京有41套房的“房姐”龚爱爱在北京的大部分房产来自于潘石屹的三里屯SOHO，数量高达近万平方米。
“虽然这类企业主一般情况下不随便卖出自己在北京投资的房产，不过，一旦资金链发生断裂危机，那么抛售房产套现无疑是个快速缓解资金压力的渠道。”苏鑫解释说，一年前陕西神木和内蒙古、鄂尔多斯相继遭遇煤企崩盘危机，当时两地在北京拥有多套房产的煤老板就曾集中出售手中房产套现。
“不过，近几年随着楼市调控趋紧，以及山西商人对投资的谨慎，山西煤老板在房地产领域的投资是逐年下降的。”苏鑫告诉记者。
他表示，在前两年煤炭行业整合的过程中，银行贷款存量并没有发生明显的波动，这说明当地资金大部分还是在省内周转，并未一下子流进流出。而近两年来，北京楼市来自山西的投资客户，不仅未增加，反而有下降的趋势。
“煤炭资源整合之后，民营煤企失去了获得暴利的渠道，因此对现有资金的投资也趋向谨慎，即使是投资其感觉最为安全的房地产，也不再像以前那样，豪爽地一掷千金。”北京晋商联盟一位刘姓会长对记者表示。
“对于大部分资金实力比较雄厚的晋商来说，过往在房地产的投资已经进行了两轮，这方面的资产配置已经接近饱和，不需要进行更多的投资，买房的动力逐渐减弱。而近年来，并购、整合使资本更加集中，新涌现出来的有钱人比较少，这就造成了投向房地产行业的山西资本逐渐下滑。”对民间资本颇有研究的庄凌顾问董事总经理张映光表示。
他表示，撤出山西煤炭行业的晋商们，会将资金投入到可以直接产生现金流的行业。有开矿的，有做酒店的，但是大多数都是采取资本投入的方式。因为煤炭行业属于粗放型的产业，这导致企业的软性实力比较薄弱，因此更多的是采用资金投入的方式。
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