在近期的2012年齐鲁品牌地产联盟峰会上，华创置业总经理宋时九表示，本土房企转型应先做型，深耕本土，练好内功。以华创置业为例，先后开发过住宅项目港澳花园，和中海地产尝试合作开发中海奥龙观邸，介入商业地产，打造位于奥体东路17万的公寓和写字楼项目。

　　华创置业属于本土中小房企中勇于尝试、做大做强的代表企业。但是更多中小房企并非如此顺利，在和核心房企竞争中，面临土地成本、资金实力和采购成本上多重劣势，在产品竞争中面临败退境地。

　　一些业内人士表示，未来5年到10年，中国地产格局将发生很大变化，强者越强，大型房企在开发中越发顺利。而多数中小房企则会退出舞台，变为投资商。

　　本土品牌房企尝试多元化

　　在市场竞争中，一些本土龙头房企也大胆尝试和发展，用于转型，成为市场的引领者。作为济南本土领头羊的重汽地产，据悉今后可能去探讨工业地产开发，目前已尝试建设200多万平米的工业地产。另外，重汽地产还要深入济南市场，并在济南市做一级市场的探讨。

　　而作为济南本土不多见的上市公司，天业地产屡次尝试，开发过住宅天业翠苑、新东方花园和盛世花城。更涉足商业地产，开发创展中心、天业国际和天业龙奥天街，以及绣水如意国际商都。还尝试济南国际会展中心会展项目。