去年全年，长江实业与和记黄埔联手仅在上海拿下一幅总体量14万平方米的住宅用地，今年前8个月也仅拿下南京的一幅地块。

　　长江实业财报显示，今年上半年，其实现物业销售收益38亿港元，与2012上半年的60亿港元相比减少22亿多港元。2012年该集团物业销售收益为100亿港元，也明显低于2011年的112亿港元。

　　“于内地，政府压抑住宅楼价上涨之措施于2012年继续对市场情绪有不利影响。”李嘉诚在年报中称。和黄去年年报显示，其地产及酒店类业务中的租金收入，也较2011年下降1%至38亿港元。

　　欧洲抄底

　　在中国内地和香港套现的同时，“李超人”加速在欧洲的投资。

　　和记黄埔2013年半年报显示，截至今年6月底，其欧洲业务实现收入851亿港元，在1991亿港元的总收入中占比高达43%，而香港和中国内地分别为15%和11%；欧洲业务贡献的税前利润占比高达31%，香港和中国内地则分别为17%和18%。

　　今年6月，长江实业牵头长江基建、电能实业与李嘉诚基金会共同成立一家分别持有35%、35%、20%和10%权益的合营公司，斥资9.43亿欧元(约97亿港元)收购荷兰最大的废物转化能源公司AVR-Af-valverwerkingB.V，8月6日已经就收购事项订立购股协议。

　　早在2010年，李嘉诚便积极布局欧洲业务，当年李嘉诚旗下集团以91亿美元从法国电力集团收购了英国电力网络业务EDFEnergy的电网资产。

　　一年后，李嘉诚长子李泽钜以24亿英镑买下英国最大的自来水供应及污水处理公司之一Nor-thumbrian水务；2012年，李泽钜又斥资6.45亿英镑收购英国天然气公司。

　　通过一系列收购，李嘉诚父子已成为英国基础设施资产的最大所有人之一，控制着英国大约1/4的电力分销市场、大约30%的天然气供应市场、近7%的供水市场，被英国媒体惊呼“买下整个英国”。

　　和记黄埔财报显示，欧洲业务所贡献的税前利润占比从2010的17%，净增1倍到2012年的34%，其中英国占比高达23%。

　　对于其对英国情有独钟的原因，李嘉诚曾表示，虽然英国加入欧盟，但其货币英镑并没有加入欧元区，货币汇率比较稳定。

“相比其他国家，李嘉诚对英联邦国家更熟悉，香港以前就是英国的殖民地，文化、法律等都和英国比较类似，英国又是法治比较完善的市场化国家，而李嘉诚也很早就在英国有业务。”贺军介绍。早在1990年，李泽钜便收购了英国“兔子”电讯公司。

　　1994年，和记黄埔又在英国创立电讯公司Orange，后业务拓展到澳大利亚、印度、以色列、泰国等市场，2000年以千亿港元的天价售予德国电讯巨头曼内斯曼。去年，又分别斥资9亿欧元、1.25亿美元收购了奥地利和以色列的Orange。