“腰斩”收购美国AMC院线

　　新京报：去年采访你的时候，你说过收购AMC没有溢价问题，而且价格有相当大的折扣，具体数字当时不便对外透露，现在能透露了吗？

　　王健林：当时对方开价14亿美元，我们还价10亿美元，最高出到了11.5亿美元，对方不同意，坚持要12.5亿美元，僵持不下，我们就宣布放弃了。一年以后，2011年美国经济开始急剧下滑，此外AMC旗下的基金到了8年，必须要赎回，面对压力只好又重新找上门，再谈判出价，万达拥有了较大的议价权，以7亿美元咬下来。

　　新京报：谈谈AMC的经营情况吧。

　　王健林：2012年已经可以看到美国经济复苏的痕迹，房地产、零售业都在不同程度地增长。去年，美国票房的增长也很明显，AMC同比2011年增长了10%以上，在美国这种成熟市场环境之下，这种增幅很难得。万达的激励制度提出允许2012年亏损2700万美元，但是没想到去年盈利5000多万。从今年来看，未来的情况将会一年好过一年。

　　新京报：万达院线和AMC未来的上市计划如何？

　　王健林：首先看万达院线的进展情况，IPO重启到目前还没有明确时间表，万达文化产业目前是全亚洲最大的，占据了国内近两成的份额，我相信IPO重启之后，这种优质资源是较易被接受的。当初为什么没有把AMC装进院线一起申报呢？因为我之前对于AMC的盈利估计比较悲观，我们原计划2015年才能达到装入院线资产包的目标值，但没有想到它去年就开始盈利，未来再根据监管部门和股东意见来评估。如果到时候意见一致，可以给老股东一些优惠折扣，如果他们不同意，AMC目前是很优质的公司，直接可以到香港去上市。

　　新京报：万达未来海外投资策略如何？

　　王健林：万达未来8-10年在境外10个主要城市建立万达酒店，原则上都会采用开发投资酒店这种模式，而不是单纯的买酒店。