千亿之上

　　在千亿时代，三家企业展现出了不同的发展观。

　　万科总裁郁亮说，万科的青春期过去了，进入成熟阶段了，不再追求速度与规模；中海地产董事局主席孔庆平说，房地产企业提升创造价值的能力比片面地追求规模更重要；保利地产董事长宋广菊说，保持30%的年增长是合适的，也是必需的。

　　而如无意外，三巨头2013年的销售额都将在千亿元之上，这也将是一个新的竞争阶段。

　　截至目前，保利地产有待推出可售货源近300亿，预计2012年新开工面积将超过1200万平方米，能为2013年提供超千亿货量。

　　万科的货量也异常充足。国泰君安的研究报告显示，万科2013年可售货量将达到创纪录的2400亿，其中存量750亿，新推1650亿，预计万科2013年的年销售额将达到1600亿~1700亿。

　　尽管开工面积不如万科和保利，但中海2012年高达1.54万元的均价则是万科和保利无法比拟的。而2012年960万平方米新开工面积，则足以保证中海明年超千亿的销售额。

　　不过，数据背后的一些小秘密，或许预示着千亿之上的竞争态势。

　　最近几年，保利的开工量一直都在万科之上。

　　数据显示，保利地产2010年全年的新开工面积约为900万平方米，2011年全年新开工面积达到1503万平方米，同比增长50%。

　　万科2010年的实际开工量达到875万平方米，2011年开工量1380万平方米。

　　2012年上半年，万科实现开工面积468万平方米，较去年同期的759万平方米下降38%。而保利地产累计实现新开工面积718万平方米，较2011年上半年的新开工面积773万平方米减少7%。

　　并且，保利的销售均价要优于万科，数据显示，万科2012年1—11月份累计销售均价为10786元，同比回落5.36%。保利2012年前11个月累计销售均价则为11288元/平方米。

　　开工量保证了未来的可销售量，而充足的资金则是一切的保证。

　　这三巨头最可怕之处在于，不缺钱。

　　数据显示，2012年前三季度，万科期末现金333.1亿。

　　中海地产2012年一至三季度的净负债率仅为23.2%，截止到2012年9月末手持港币303亿元现金。而2012年上半年，中海借贷成本为3.8%，为行业最低水平之一。

　　同样可怕的还有保利。

　　这个一直被认为是高负债、狂拿地王的愣头小子在核心的指标上和万科、中海一样优秀。

　　数据显示，截至2012年9月30日，保利持有货币资金356.19亿元，为历年来最高水平。而截至11月底，保利地产房款回笼约816亿元，为企业注入了强劲的现金流。

　　三大巨头的优势正转化为拿地优势，为下一步规模的增长和市场份额的提升埋下伏笔。