对于SOHO中国来讲，近两年在上海频繁出手，或收购其他项目，或直接购地开发，目前在上海总收购或投资金额达到255元。同策咨询研究中心总监张宏伟认为，雄厚的资金实力及项目营销能力导致其在逆势中“抄底”收购上海市中心的优质物业。这些物业无疑增加了SOHO中国长期性持有型物业比例，长远来讲，也为其获得稳定性的经营性收入打下了基础。但是，SOHO中国仍然面临市场调控带来的操盘风险问题。同策咨询研究中心总监张宏伟认为，主要有三方面：
第一、外滩8-1地块长期性的投入有可能拖累SOHO中国的发展。
外滩8-1地块开发起码需要2-3年的周期，这个周期内基本上是投入，并且SOHO中国收购该项目50%股权之后还应该追加开发性、经营性资金，在这个阶段大量的投资难以产生直接性回报。
第二、尽管住宅市场调控对商业地产市场影响不大，但是2011年上海8月份出台的商业地产限贷政策有可能影响甚至拉长这个项目的资金回笼周期。
第三、可售型物业及融资能力是否支持其长远发展，度过当前楼市较为艰难的时期。
SOHO中国在上海的短期内可售型项目并不是很多，如果这些相对较少的可售型项目没有办法支持其资金回笼的话，有可能对SOHO中国的融资能力再提出更高的要求。但是，在当前“流动性”相对紧张的市场背景下，从国内银行等传统融资渠道融资会越来越难，这对SOHO中国来讲也是一个挑战。
当前看来，同策咨询研究中心总监张宏伟认为，无论收购方还是被收购方，在市场操作层面的风险仍不可忽视，收购方取得优质地块和项目后也应该及时想方设法提高项目的周转率，拓展融资渠道，化解可能面临的市场风险。被收购方尽管将“包袱”丢给了其他公司，但是，短期内能不能解决公司发展过程中的资金面的问题，仍然是被收购公司所面临的问题。当前来讲，无论收购方还是被收购方，活下去才是最重要，之后才是持续发展。