辞旧迎新，对于职场中的白领而言，年终奖一直是一个神秘的话题。一汽大众发放27个月工资作年终奖的传闻引得多少人“羡慕嫉妒恨”。而年终奖多寡有无的喧腾热议背后，也相当程度折射了过去一年中各行各业行情的冷暖。譬如自2009年就开始高歌猛进的汽车业去年的年终奖行情开始分化，有自主品牌车企打出了“颗粒无收”的旗号，而在史上最严厉的调控之下，房地产开发商的年终红包也不得不随之大幅缩水。

        房地产业行情：

        房企奖金大幅缩水 中介经理奖金砍九成

        毕业两年的小王在沪上某房企工作，昨天是单位的最后一个工作日，到了下午，他已经没有太多的心思在工作上，除了归乡心切，迟迟不来的年终奖也让他心不在焉。

        “公司已经提前打过预防针，今年年终奖要晚点发，发多少也没法跟往年比。 ”相对于去年年终奖提早发放和“满意的数字”，今年特殊的市场环境下，年终奖“缩水”或“难产”都不能算意外的事。

        另一家本地房企的市场部人士也向记者透露，除了少数几家销售尚可的品牌房企，大多企业的年终奖都很“惨淡”。 “我们整个部门有一个‘奖金池’，年底时根据销售指标的完成情况决定‘池子’大小，市场总监再根据每个人的业绩情况决定个人年终奖多少。今年指标没有完成，‘奖金池’自然是大幅缩水了。 ”

        该名人士不愿透露具体数额，只举例称，上半年自己的业绩属于中流水平，下半年却在团队中拔尖，结果年底发奖，下半年的奖金反而比上半年少了20%，而有些同事的奖金缩水更严重，达40%之多。

        事实上，这样的案例并非极端。不同房企的薪酬制度不同，有的企业平日只发保证温饱的基本工资，年终根据业绩发一大笔奖金。这些企业员工受市场不景气的影响也更大。张经理是某主营中高端房源代理的房产中介公司的区域经理。本周二，他刚刚向区域内的优秀业务员和门店经理派发了“过年红包”。

        “业务量排名前十的业务员每人奖励500元，三名优秀门店经理每人1000元，区域内大概10%的员工拿到了这份奖励。 ”张经理告诉记者，通常来说，业务员拿佣金，经理拿利润分红，中介行业并没有传统意义上的年终奖。这次发的红包其实是在市场低迷情况下对大家的一个激励，鼓励大家年底冲刺业绩，荣誉成分更多一些。

        张经理表示，区域经理按照全区业绩完成情况拿分红，他需要自己平衡经营成本，亏损时要掏钱，赚得多时不仅分红多，公司还可能会给额外奖金，他也可以自主给手下经理和业务员一定奖励。 2009年行情非常好的时候，年终红包自然不再话下，甚至还买价格昂贵的笔记本电脑奖励业务员。不过，今年显然并不是行情好的时候。

        “事实上，作为区域经理，我个人收入受到的影响是最大的。 ”他向记者透露，按照行业制度，他每个月的业绩分红会留存一定比例在公司作为“留存奖金”，年底时再一起发放，今年，他拿到的留存奖金数额仅为2009年鼎盛时期的十分之一，整整缩水九成。