9月，万达商业广场在湖里开业，一向“高效”的万达，在践行与厦门“约定”的同时也揭开了厦门首座城市综合体神秘的面纱。

    　早在2009年10月，世茂拍走第一块以“综合体”名义出让的厦港片区2009G20地块，这可以说是拉开了厦门城市综合体建设的大幕。之后厦门几乎每次土地出让，都会有“综合体”的影子。

   　 去年8月，建发房产以31.02亿元将总建筑面积近50万平方米的2010P13地块收入囊中，用于综合体建设；今年3月，厦门市建设与管理局表示，厦门计划建设10个地下综合体；7月，有关部门又宣布将规划12幅以商业为主的大型城市综合体的地块；10月，厦门推出的18地块，再次主打城市综合体开发牌……

  　  种种迹象表明，厦门正兴起城市综合体的开发热潮，集办公、商业、居住、休闲娱乐等功能为一体的城市综合体项目将越来越多地出现。2009年11月厦门出台的《土地招商指南》显示，厦门拟规划布局27个商业综合体，近期选址10个，远期布局17个，而上述的几个“城中城”建设均未在当时的规划内。据粗略统计，厦门在近几年里，将会出现30-40个城市综合体。

    　三大因素推进厦门“造城运动”

  　  何谓城市综合体？简言之就是将城市中的商业、办公、居住、酒店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合的“城中城”。和原始的商业中心不同，城市综合体的规模和资金都要高出许多。那么，这个动辄要投资数十亿的综合体是靠什么让开发商情有独钟，趋之若鹜？

  　  有城市的地方就有城市综合体。城市综合体被认为是城市的象征、城市中心商贸区的发展方向。近日，厦门还登上了福布斯大陆最佳商业城市排行榜，厦漳泉同城化、岛内外一体化让厦门城市升级，都是厦门综合体建设升温的重要因素。

  　  其次，对于开发商来说，最重要的原因在于，城市综合体能解决开发商所面临的多个问题，实现利润的最大化和投资的多元化。厦门德润行商业地产管理有限公司副总经理徐君宝告诉记者：“住宅销售获得的只是一次性收益，而城市综合体可以有不同的组合模式，比如开发商若持有大量综合体项目的物业，通过经营管理，使商家赚钱、投资者赢利，开发商则获得稳定的现金流。香港最大的地产商新鸿基，其利润的50%来自持有型物业的租金。”

   　 另外，厦门综合体呈“井喷”离不开地方政府的推动。2009年11月厦门出台的《土地招商指南》显示，厦门拟规划布局27个商业综合体，近期选址10个，远期布局17个。近期厦门再推的岛外18块地中，综合体开发的比重也不小。另外，政府在海西发展上的扶持和引导，也让开发商没有了后顾之忧。

   　 城市综合体推动周边住宅发展

   　 新城区开发过程中各项配套的欠缺，城市综合体可以较好地弥补。居住、商业办公、购物娱乐、餐饮等生活需求，要一下子都满足，最快的办法就是建造一个城市综合体。“这是城市化的产物，综合体开发就像之前卫星城的建设。”原厦门市规划局总工程师林荫新说，“综合体需要有个支撑人群，新城人群的培育时间大约是3-5年，而这期间将会推动综合体周边住宅的销售，万达就是一个很好的例子。”

  　  一个湖里万达广场，帮了无数楼盘的忙。与万达广场同属湖边水库区域的特房·山水新座/尚座，广告语直接打出“徜徉湖边 坐享万达”，旁边枋湖片区、五缘湾片区、观音山片区的楼盘，推盘时一定会告诉你，周边配套商业设施包括万达广场。更甚者，位于翔安隧道出口处的明发·半岛祥湾，介绍时指出，只要花8分钟过翔安隧道，就可以到达万达广场。“城市综合体相当于城市化的助推器，既能带动商业氛围，推动城市档次的提高，还能为地方政府带来土地财政收入、就业和税收，岛外新城还能推动一体化进程，自然受到欢迎。”徐君宝说。