骆伟汉：凯德商用拥有一体化购物中心经营模式，即囊跨商用地产投资、开发、购物中心运营、资产管理及资金管理等能力，构建了其“商业地产+金融”独特组合，使凯德商用拥有多样性的融资渠道。

　　凯德商用除了拥有自有资金、私募资金以及银行贷款外等资金来源，上市信托基金也是一个非常重要方式。通过自有资金或私募资金投资项目后，会把它注入到上市信托基金或出让给第三方变现，资金回笼后就可以再投资新的项目。

　　这一套模式的运作流程，使凯德商用有稳定的资金链，将促使公司做出更优质的购物中心来。

　　观点地产新媒体：凯德商用中国如何借助国际平台来加快在中国的发展？

　　骆伟汉：国际平台是凯德商用中国相对国内同行业者最显著的区别，国际化的租户网络为我们提供了一个在中国独特的发展优势。我们具有帮助国际品牌走进中国、帮助国内品牌走向海外的能力。

　　另外，我们已成功地帮助国内租户拓展业务和开拓海外市场。在五月，来自国内外的283家品牌租户亲身感受到了新加坡商业地产成功的运作模式和经验，并在更高水准的行业平台上，有机会寻求企业战略合作。

　　这其中，来自日本、新加坡等国的国际品牌商家达到169个，他们当中很多都是第一次进军中国。

　　观点地产新媒体：凯德商用中国在发展中为中国的商业地产行业培养了大批优秀人才，请问凯德商用中国如何看待人才？在人才培养方面有什么优势呢？

　　骆伟汉：在人才培养方面，凯德商用中国充分认识到员工是公司最大资产，是成功的支柱。因此，对员工的培养以及对人才成长空间的设置格外看重。公司经常组织员工前往新加坡、澳大利亚、香港、日本、英国等地方参观学习，深入世界其它主要零售中心，亲身感受零售业的新趋势，亲身体验具有启发性或新颖的购物中心管理理念。其目的只有一个，让人才可以迅速成长，并找到发挥空间。

　　另外，公司还有良好的培训以及内部沟通机制。凯德商用中国在发展过程中，非常重视员工为公司的运作及优劣势提出自己诚恳的意见，尽量选出切实可行的建议，并予以实施。我们也非常重视人才本土化，中国员工比例达到98%，我们也一直栽培本土优秀人才，给予他们管理层职位的机会。

　　观点地产新媒体：最后，您如何看待未来十年国内商业领域及零售业的发展前景？

　　骆伟汉：中国的经济高速发展、前所未有的城市化进程以及人民逐渐提高的消费能力，将为零售业和商业地产的发展提供广阔的空间。这也为我们的发展提供了很好的机遇，让我们在中国经济及社会快速发展的历史上有所贡献。

　　我们要抓住这个机会，希望能与中国的商业地产和零售业以“提高人民生活品质”为总目标，共同发展、成长，提升行业的专业管理水平。