二手房中介谋做大

    　随着“新国五条”的出炉，楼市调控只紧不松态势明显，厦门的二手房中介企业面临着更加严峻的生存环境。实际上，今年上半年，厦门的二手房中介出现了两种态势：大中介忙扩张，而不少中小中介为了不被市场淘汰选择抱团发展。业内人士指出，随着调控的深化，厦门二手房中介有可能再次面临洗牌。

    　现象 争做“大”中介

    　日前，厦门金海岸房产举办了季度表彰大会，这个走全加盟模式的二手房中介企业，在不到一年的时间内便发展了20多个加盟店，并呈不断扩张的态势。

    　实际上，厦门金海岸房产的大举扩张并不是个案。仅今年上半年，丹厦房产新开17个门店，并进驻漳州、泉州、龙岩等地；麦田房产成立厦门总部，新开８个门店；由中振地产、海之居房产、都市房仆、世纪联合房产、锦呈晖房产五家中介公司组成的厦门“诚信中介联盟”，在运营多年后也已有了16个门店的规模……

    　2011年，厦门的中介公司纷纷往“大”的方向发展，大企业加快开新店速度，合理布局各大二手房交易活跃区域；中小中介或加盟大品牌，或联合起来“抱团”，同样成为“大企业”。

    　探因 资源成生存关键

    　“现在的市场，一定会带来中介企业的重新整合。从长远来看，企业走品牌化、走规模化是一种必然。”麦田房产职能中心总监叶玉萍表示。她的看法也得到了绝大多数业内同行的认可。

  　  2011年的二手房市场行情本就比前两年差，再加上调控不断加码，观望气氛渐浓，市场交易更加严峻，二手房中介面临的市场竞争压力、生存压力也就更大。“蛋糕就那么大，想吃，就一定要想办法做大做强。”厦门金海岸房产副总经理陈秋锦认为。

    　“大品牌、大中介在房源、客源等方面有优势，能够为客户提供更便捷的服务，也更能赢得客户的信赖，这将成为生存、发展、壮大的关键。” 丹厦房产行政副总邱航介绍说，丹厦房产有20万条房源信息，在数量、类型等方面更全，在房源和客源的配对速度、准确率等方面都是小中介无法比拟的。“小中介只有加盟优质品牌或者自主抱团创建品牌、扩大规模、提升实力，才能‘背靠大树’，形成资源优势。”中振房产总经理沈文礼表示。