刚刚过去的2010年，对于各大房地产企业而言，是大浪淘沙，考验重重的一年。福晟集团，在这一阵阵的调控寒流中，始终保持巍然不动之姿，不仅在土地市场上屡有斩获，接连拿下三幅优质地块，福州区域更以18亿的总销售额，连续三年蝉联福州销售十强宝座。与此同时，福晟集团在融资创新、产业链整合等方面的探索和尝试也表现得可圈可点，每一步都走得稳稳当当。

        “品质提升、品牌深化”的双管齐下

        从2004年进入福州，福晟集团董事长潘伟明的心里，有着这样一种看似“固执”、但却执着的建筑情结，“福晟在做产品、在传递生活观，更是在打造精品。”

        从管理革新到物业整改，从户型改进到园林创新，从提高工程质量到营造和谐的小区氛围，依靠着一个又一个项目的品质承诺，福晟正不断充实、丰富着“中产阶级住房领跑者”的形象，集团旗下全线产品旺销的背后，是福晟品牌日渐深远的影响力。

        对于福晟品牌而今在市场上的巨大影响力，潘伟明在欣喜之余，更觉得重责在肩，因为购房者的认可和信任，是福晟品牌发展的动力，也是压力。毕竟，“一个企业的发展，在具体环节上可能会有小的调整，但在大的发展战略上，却决不允许出现失误。”

        “福晟的心中时刻装着‘福晟人民’”，潘伟明认为，无论是品质提升，还是品牌深化，福晟所做的一切，归根结底，都是为了‘福晟人民’的利益服务。
“以业主之忧为忧，以业主之乐为乐，想业主所想，予业主所需”，潘伟明称，福晟向社会、向业主展示的，是一个负责任、有担当、志存高远的品牌企业形象。

         完善产业布局  跨越发展

        2010年，福晟集团在福州先后拿下了北江滨商务地块“福晟•钱隆广场”和市中心“钱隆大第”项目，紧接着又在长沙的土地拍卖上力压群雄，将开福区50万平米地块收入囊中。福晟的全国版图继续扩张，从六省七市跃升为六省八市。

        这一年，福晟旗下的福建六建迎来了六十华诞，下属的银隆担保、粤华建材、保川消防也相继挂牌开业，完善了福晟在房地产、建筑、金融服务的战略性产业布局。

        在坚持打造地产业“百年老店”目标的同时，福晟集团还团结驻闽粤商，发起成立福建省广东商会，并与农业银行福建省分行形成战略协作，为驻闽粤企的发展尽一份力……

        如果说，2010年是福晟集团超越创新、大步跨越的一年，那么2011年将是福晟集团深入推进“筑定福州、布局海西、放眼全国战略部署的关键一年。”

        2011年，福晟集团旗下的钱隆公馆A区、公馆B区将陆续推出高性价比的中小户型房源，奠定其在闽侯大学城板块的“榜样”地位；钱隆大第作为福晟再次回归市中心的力作，无疑将成为今年最值得期待的城市中心豪宅项目……2011年，多盘齐发的福晟集团将继续站在福州地产开发的第一线，展现实力企业开疆拓土的魄力，谱写更加辉煌的发展篇章！