也有人说，作为企业，也要“讲原则”，应该坚持自身的特色和定位，不能随波逐流。

        而这场争论，如今蔓延到了二手房领域。

        近期，随着福州二手房中介开始向租赁和商业业务靠拢，有些中介甚至直接由原先售卖豪宅为主的经营思想转变为租赁为主，引起业内争议。

        调控下，坚守，还是转型，这是个难题。

        背景：“租赁专家”横空出世

       “豪宅专家”暂成历史

        随着二手房“限购令”的出台，买卖业务陷入僵持。最近，在报纸上的房源广告中商铺明显增多，而租赁业务也成为许多中介所侧重的重点，如骊特等品牌实力中介甚至打出了“房产租赁专家的广告语。“其实，如果单看最近的房源广告信息，这种变化既是顺应市场趋势，也是精确定位的表现，然而，熟悉二手市场的老客户，就会联想到2007年那波‘豪宅专家’频出的风潮。”业内人士林先生说。， 在2007年，同样是受到国，家宏观调控政策的影响，当年的二手房市场日趋回归理性，，不少中介公司都利用这一时”机，推出自身旗下子品牌。考虑到高端产品交易发展的潜力，不少品牌中介首先在豪宅市场开始尝试。麦田房产在推出麦田·豪门之后，骊特·名门首家豪宅店、双安·尚品豪宅、阳光家园豪宅、朝阳·豪宅天下相继出现，推广其从事豪宅服务的子品牌，各类“豪宅专家”蜂拥而至，而“豪宅部”也成为当时经纪人眼中的“香饽饽”。

        而今，高端市场受限购影响最大，不少中介都开始加强租赁，而“租赁专家”的横空出世，则宣告“豪宅专家”暂被打入冷宫。

        从“此专家”到“彼专家”，这种定位的快速转型，对老客户而言能否接受，亟待考证。

        甲方：中介应坚持“个性”

       橘生淮南则为橘，生淮北则为枳。

       “对于中介也一样，每个中介都有自己的特色，比如某些中介拥有丰富的高端资源，某些中介在中小户型上优势更大，某些中介更专于租赁业务；应根据自身的特色进行定位，然后坚定不移地走下去。”采访中，不少业内人士向记者表达这一观点，毕竟“专家”意味着“专攻”，是整个企业战略层面的变化，重心倾斜，非朝夕之功。

       “定位，直接影响企业的内部管理、业务定位、员工观念引导、培养等等，牵一发而动全身，如果频繁转变定位，可能造成管理上的混乱。”阳光家园房产总经理高岩谈到，以其自身为例，豪宅部的员工，专攻高端客户，久而久之，100万元以下的房子（2007年的价格）直接忽略；同样，做租赁的经纪人，长此以往，其买卖业务就生疏许多，如果企业上下都专攻一个领域，对员工影响无疑是巨大的。

       “而且，转型也的确不是片刻成就，必须要有一个沉淀的过程，包括长期服务老客户带来的客户资源积累。”家天下房产副总经理郑心科认为，中介也要有自己的“个性”，如同每个人的“脸谱”一般，代表着中介的一贯形象。