万达集团的第一个万达广场，是长春重庆路万达广场，从重庆路万达广场到红旗街万达广场，万达用了10年；按照王健林的说法，未来五年在长春开五个万达广场，这就意味着平均一年一个。长春属于外向性较低的城市，外来人口较少，消费能力有限，单就长春市360万的市区人口和消费能力，能否支撑起5个万达广场？何况，还有中信、长春欧亚等品牌企业和上市企业瓜分市场。

　　住房和城乡建设部政策研究中心副主任秦虹曾经指出，商业地产投资的成功与否，更在于业态，后期的管理队伍，需要有专业的运营及人才体系，这一点很多房企都没有积淀。

　　从刚开业不久的长春红旗街万达广场看，如今商业地产不再是一般开发商能染指的细分行业。较之以往，这一轮的繁荣以专业化、规模化为基础和表征，带有明显的品质、品牌色彩，商业地产已经远远不是一个卖东西的商场，而是一个可以看电影、喝咖啡、健身美甲，体验消费的地方，甚至是可以办公、生活的地方。商业地产的模式和业态日新月异，就如著名策划人王志纲所说，常规的只是盖房子的时代已经过去了，新的开发模式和商业模式将引领未来。

　　面对这一轮新的变化，开发商准备好了吗？