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“低调”华润 铸就品质基石

华润置地橡树湾一周年品鉴系列报道之二

海西房产网 发布时间:2010.12.15 来源:海峡都市报 作者: 姚志梅

  2.武器 以客为尊颠覆传统
   
  如果说华润的高品质价值观,是其赢得购房者认可的核心利器,那么,华润以客为尊的思想,则是其独门秘器。
   
  一般来说,地产企业都是先盖房再等客户挑选,对于客户来说,只能去适应房子,遗憾自然难免。但在华润,这一观念被彻底颠覆。
   
  从设计开始,华润便坚持“为客户多想一步”。华润提出“设计定位—施工—客户寻访—设计改善”的VOC理念,在华润拿到福州橡树湾地块之后,并没有急于进行开发,而是进行了为期一个月近两百组的深度客户访谈,对其结果进行充分解读后方才设计,可以说,在福州第一次做到了让项目和房子去适应客户。正因此,福州的橡树湾为升级版,有着独立的地下室和车库、电梯等等。在随后的施工、建造,依旧可以看到华润以客为尊的最高标准。一砖一瓦、一景一物,一切细节均极尽苛求;物业服务,专业细心、追求极致,一切为的就是让客户满意。“一般企业主要以公司业绩作为考核的标准,而在华润,客户的满意度是考核企业和项目好坏的最高标准。”一资深业内人士称,华润对客户的重视度足以让同行们深思和学习。
   
  最具代表性的,便是华润引进了第三方,世界著名的民意调查机构——盖洛普咨询公司,对客户进行满意度抽样访问,目的只有一个,那就是充分了解客户对华润置地产品和服务的满意程度,倾听客户的需求,以期提供更好的产品、更完善的服务。
   
  正是有了这样的考核标准,在华润橡树湾(QQ群:86466310、100349633),客户的尊崇感与众不同。
   
   以华润即将交房的联庭HOUSE一期产品而言,华润专门推出了“天使计划”,组织专人对客户进行服务,报告项目的进展、交房前的问题反馈等等,无时无刻不让人感受到华润人对客户的尊重和体贴。“这种对客户的关怀,是我在别的楼盘里所感受不到的”,华润橡树湾(QQ群:86466310、100349633)的准业主陈先生称,华润还未入住,已让人感受到了豪宅的居住感觉,“这样的房子不拥有,更待何时呢”。

  3.执行 优良团队快速“作战”
   
   当然,有好理念,没有一个优秀的团队执行,一切亦是遑论。在业内人士眼里,华润的团队建设,亦是极具华润特色。
   
  通常,外来一线品牌落地,都大量招纳本地贤才,但华润却自带人才且“一手培养”,特别是让优秀的应届毕业生挑大梁。“培养应届生是华润的传统,80%的华润经理人是公司一手培养起来的”,华润置地相关负责人介绍说,华润对新员工会进行集中培训并分配“带岗人”。工作1~3年后,会将表现优异者纳入“福建区业务骨干领导力培训体系”。此外,还有全国地区的领导力培训体系,利用华润在全国的资源,一步步将新人培养成才。“应该说,华润置地(福州)有限公司在福州一年了,新人们已一步步成长起来”,华润置地相关负责人称,随着项目的开发深入,公司的员工已经在实战中历经磨炼,打造出了一支精干的队伍。“事实上,华润从2009年3月正式拿地开始,这支团队就发挥了群策群力的精神,保持了一个快速的开发进度,从设计到品质示范区展示,从产品再到营销,每一步都走得踏实、稳健,而又执行力强”。
   
   一业内人士如是评价:接触的开发商多了,但华润的团队的确让人感觉与众不同,理性却又不失亲和、热情却又不失沉稳。或许,正是有了这样的团队,才让华润橡树湾(QQ群:86466310、100349633)快速地、完美地呈现在众人眼前,赢得购房者的认可,“因为真诚的心,才会打动人心”。

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