福晟模式 “高品质”与“高速度”的双赢

　　在福晟地产版图快速扩张的背后，我们看到的是“高品质”与“高速度”开发模式的双赢。正如中国福晟掌舵人潘伟明所言：“福晟扎根于福州的六年，是以速度与品质制胜的六年。房地产企业必须以高速度下的爆发力形成对市场的冲击性占领，在最短时间内，把最优质的产品送到消费者手中。”

　　从东区的钱隆世家到大学城的钱隆学府，福晟独创的 “369”模式(3个月开工、6个月开盘、9个月封顶)令业界侧目。每一个项目的开发都在这种准确的节奏把控下稳步前进，福晟在大福州的中心区、近郊和新城区，用规划城市的超前眼光建设和运作地产项目，通过钱隆系列产品的地域性全覆盖、产品线全覆盖，摸索出属于自己的“福晟模式”。

　　诚然，“福晟模式”的核心，就在于对地产开发速度和产品品质的高度把握。

　　在刚刚过去的2009年，福晟集团旗下项目总销售额超过30亿，“处处开花”的项目旺销，自始自终都建立在项目定位、产品品质、户型创新、园林景观吻合市场需求的基础上。比如在社区景观规划上，福晟集团打破常规整齐排列的楼宇，以围合式或区域性围合的形式，形成大规模的景观组团，所有楼盘中心景观区的面积都非常开阔，形成钱隆系列产品的园林优势。

　　以最快的速度把高品质的产品送到业主手中，或许正是这种敏锐的判断力和过人的谋略，为福晟从楼市“黑马”迅速蜕变为地产“大腕”造就了先机。凭借成熟的开发模式和产品标准，福晟不断赋予住宅品质新的价值，以过硬的品质打动榕城购房者。

　　福晟布局 立足福建迎接中产阶级时代

　　2010年3月1日，福晟集团经过两个月的工作部署，成功启动1300亩的漳州第一大盘“福晟钱隆学府”项目。在植根福州的同时，福晟正朝着“海西经济圈”的方向大踏步前进。

　　“不谋全局者，不足谋一域，不谋一世者，不足谋一时。”在潘伟明心中，有着对福晟未来发展的全盘考量：“我们要在福州市场上做稳、做强，并以福州为根据地，立足福建，辐射全国市场。”

　　2010年，中国正在迎接中产阶级时代的到来。在这个大趋势中，福晟集团做出了战略定位的调整，提出“中产阶级住房领跑者”的全新定位，未来将继续在福州城市中心、次中心，依据城市中产阶级对品质生活的追求，开发30~300亩的品质楼盘。

　　做中产阶级住房的领跑者，在这样的建筑理念引导下，潘伟明为稳健成长中的福晟指明了“解决100万套中产阶级住房”的战略方向，集团还专门成立了“中国•福晟中产阶级研究院”，在每个项目中的地产谋划、策划、规划、计划阶段中针对城市中产阶级的需求，为这个时代的中产阶级“量身定做”城市人居标杆性产品。

　　凭借对中国未来发展、对海西大经济圈、对房地产业发展的坚定信心，六年来，福晟站在城市运营商的角度，跟随“大福州”的拓城步伐，赢得城市精英们对品牌的高度认同，为榕城居民带来充满人文气息的幸福居住生活。

　　2010年的福晟，扎根福州，立足海西，志在中国。在海西建设的大号角吹响之际，中国•福晟打造成地产业百年老店的远景目标，正一步一脚印地实现。