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七年福晟“筑定福州”
海西房产网
发布时间：2010.11.10
来源：海峡都市报
在2009年末的短短一个月内，福晟不仅以1.54亿元和4.39亿元拿下大学城周边两块“黄金宝地”，同时，也将漳州1300亩和成都100万平方米旧城改造项目收入囊中；
时至今年8月，福晟以2.7亿元拍下闽江北岸商务中心地块，开建福晟钱隆广场；
时隔一个月，福晟再度出手，在起拍价上追加3个亿，以10.05亿元拿下原冠城大通公司地块……
今年，是福晟于榕城地产界蓄势发力的一年。
从2009年11月至今短短一年内四次出手，土地储备近千亩，福晟“快速抢占市场”的魄力，令业界震惊。
于榕城地产界中运筹帷幄，区域战略布局渐成，七年福晟，筑定福州，胜券在握。
一年拿下“四地” 筑定福州的楼市领跑者
在福州的房地产圈内，有一种特殊的宜于奇迹萌芽的土壤。
在这片土壤里，企业能够自如地伸张自己的根脉，尽可能汲取生存和发展所需要的养分，唯一不同的是，有些企业抢先冒尖，有些企业却选择先打好根基。
福晟，显然是后者。
当楼市一片火热，大多数企业在房地产热潮中快速奔跑时，福晟却有张有弛，先做好产品品质，再谈企业扩张；当土地市场大热，地价接连攀升之际，福晟却低调行事，立足做好手中产品，等待出手良机。
作为福晟战略布局的重要组成部分，在很多人眼中这种缚手缚脚的“保守派”做法，却成为福晟“后发制人”，始终走在市场前沿的关键所在。“在2007年到2009年间，福晟有很长的一段空当期并未出手拿地。”福晟集团掌舵者潘伟明笑称，曾有人怀疑，福晟在做完手上项目之后，是不是就会离开福州市场；更有人质疑，福晟企业的资金实力是否足够，能不能长线发展。
事实胜于雄辩。“福晟不是不拿地，我们在寻找的，是适合自己的地块，而只要这样的地块面市，我们就争取一定要拿到。”对于土地市场上“面粉”和“面包”的关系，潘伟明的想法很坚定。
或许，这也正是福晟在9月21日的土地拍卖会上，一次加价，就在起拍价上追加3亿元的原因。“从今年开始，福晟坚持要做中产阶级住房领跑者，为中产阶级开发适合他们需求的住宅，”潘伟明称，“福晟不拿高价地，但遇到合适的地块，也决不错过。”
福晟的每一步，都是企业战略中环环相扣的一节，看似漫不经心的出手，其实，往往是深思熟虑后的一步妙着。“福晟立足海西，志在中国，”潘伟明对于福晟未来之路，早已有着自己的盘算，“我们不仅要在福州市场上做稳、做大、做强，更要以福州为根据地，辐射全国市场，实现‘福晟钱隆系列项目进入中国6省20市，建造100万套中产阶级住房的战略规划’。”
资产“良性组合”
从地产开发到企业运营
在一片本不属于自己的天地里呼啸而起、创造奇迹，福晟的“黑马之姿”，在业界早已美名远播，然而，在这样的一鸣惊人后，福晟开始思考的却是如何让企业迅速脱胎换骨，以一种具有福晟特色的姿态，持续发展。
8月24日，在福州第十次土地拍卖会上，福晟集团首次出手，以2.7亿元总价购得闽江北岸中央商务中心面积为19.34亩的地块，打造福晟钱隆广场。
自此，福晟“筑定福州”的宏图伟业以此次土地拍卖为起点，跨出了关键性的一步。“房企发展到一定阶段，必然要跳出原来的单一发展模式，朝多元化经营的方向转变，此次拿地更表明福晟企业筑定福州的决心。”潘伟明认为，要在福州发展壮大，必然要考虑企业资产的良性组合，其中，房企的固定资产是重要的一环。“福晟选择今年拓宽企业发展方向，就是要迎难而上，在实践中快速成长，才能在未来的市场竞争中更具实力”。在潘伟明看来，福晟今年一直贯彻的“做中产阶级住房领跑者”绝不是一句简单的口号，而是切切实实落到福晟全年战略布局的方方面面。
无论是谨慎拿地、苦练内功，还是提升品牌，都是福晟围绕着中产阶级住房开发所作出的全面部署。“在拿地上，福晟集团已经形成了一系列有效的操作经验。”潘伟明称，从福州起步，福晟扎根福建，稳健扩张全国市场，才能达成做“中产阶级住房领跑者”这个远景目标。“房地产是我一辈子的事业，”谈及于此，潘伟明总是满怀憧憬，“只要中国没有战争，没有重大自然灾害，市场就有好前景。”七年福晟，以其独特的“保守主义”和开发模式，运筹帷幄，决胜于市场。
七年福晟，筑定福州，企业领航者已然成竹在胸。