据中国之声《央广新闻》报道，在房产调控的敏感时期，万科、保利等一线房产商高调进军保障房领域，是从暴利时代回归微利时代。

　　吸引一：土地因素

　　与以往的调控不同，本轮调控既控“银根”，又放“地根”，加大普通商品住房和保障房的供应以调整供求关系是“组合拳”中的重要一招。 根据国土资源部的要求，各地的保障性住房、棚户区改造和中小套型普通商品房的用地供应不得低于住房用地总量的70%。而此后公布的全国供地计划中，这一比例达到了77%。在这种情况下，房产商只要想拿地开发，就难以绕开保障房的建设。从某种程度上讲，即便不主动参与，保障房建设也是大部分房企的必由之路。

　　吸引二：开发利润

　　万科正在考虑保障房领域的“代建制”模式。即资金等均由政府投入，房企只输出技术与管理，以此来收取管理费用。代建制意味着开发商几乎毫无风险，虽然利润不高，却是稳定的一笔大生意。业内人士认为，保障房的利润“一定”高于3%的政府指标，其带来的不仅仅是浮于账面的“微利”，开发商高调进军保障房是“图谋”其账面以下的附加利润。虽然保障房开发的账面利润有限，但资金周转速度快，在资金紧张时还可以利用保障房土地进行融资。实际上，承建保障房之后，开发商还可以从政府获得信贷、土地、税收等多种优惠条件。

　　吸引三：附加价值

　　地产商先后高调进军保障房领域，相中的可能不仅限于账面微利，更是其附加价值。国务院发展研究中心金融研究所副所长巴曙松认为，开发商参与保障房建设，在资金来源和土地供给方面都将享受一定的政策支持。随着政策层面对保障性住房建设的大力推进，保障房的需求量与建设量将呈现大规模增长。即使以5%左右的利润率计算，考虑到开发商自有资金只占20%左右，5倍左右的杠杆意味着开发商的资金收益率可扩大至25%左右。