除了海尔,美的、格力、海信等分别在2002年、2004年、1991年、1995年成立房地产公司,康佳、春兰、TCL等家电巨头也在房地产市场早已开始布局,并且已经在资本市场打拼多年。长虹集团更是已经将房地产列为与电子电器、军工并列的三大产业板块之一。

　　家电企业早已纷纷投身地产业,吸金成为永久不衰的话题,然而地产究竟有何种魔力诱使家电巨头纷纷以重金涉险。

　　在一份调查中,被访的500家非地产类企业中,超过44%的企业计划未来在房地产市场分得一杯羹。大量资金涌入地产业都是冲着地产行业的利润去的。

　　查阅数据报表,大多数房地产的年度净利润,几乎超越家电龙头企业一倍以上。而家电半身的利润微薄,无法满足企业扩张甚至生存的需求,正是地产前几年带来的巨额暴利蛋糕诱惑,靠家电起家的企业开始大批量地进军地产行业。

　　家电资深观察家刘步尘表示:“三、五年前,家电企业本身盈利状况不是很好,平均毛利不到10%,做出投资地产、证券的选择。中国地产较为繁荣,高利诱惑是主要原因。”

　　目前,从家电构成来看,彩电毛利较低,成本较高,加上上半年库存折旧,各种成本费用加起来上升到8%-12%,空调毛利相对较高达到15%-20%,格力、美的等空调毛利甚至达到25%-30%。冰箱的利润率在25%左右,家电下乡将价格抬高。洗衣机利润率介入空调和冰箱之间。上半年,以彩电为主盈利状况不佳,白电的盈利较好。

　　“利润率较低,地产繁荣高利成为诱惑。”家电业专家、帕勒咨询公司资深董事罗清启接受记者采访时表示。

　　虽然家电巨头再地产界的业绩会给家电业务带来不小的助力,但从当前的形式断电家电企业“制造业加地产”的模式还为时尚早。

　　相对于主业家电产品,房地产的循环周期较长,风险拉高会不会让双赢变成双输,是这些家电巨头们必须正视的问题。

　　诚然,零售业短期现金流量大而利润较薄,房地产资金周转时间长而利润丰厚,各类制造零售公司实际上近年来均在混搭地产业务提升业绩。其中有单纯看重其暴利而为闲置资金找出路,也有普钢、纺织等传统落后产能借此转型,更多的还是依靠联动效应提升业绩。

　　中国的企业家为什么对实业失去兴趣?知名财经作家马光远认为:首先,宏观环境和产业政策使得民间资本无法进入一些产业领域。目前民间资本在电力、热力的生产和供应业中只占13.6%,在金融业只占9.6%,在交通运输、仓储和邮政业只占7.5%,在水利、环境和公共设施管理业只占6.6%,至于在石油、电信、铁路等领域,所占比例几乎可以忽略不计,而一些地方政府以重组整合的名义将民间投资挤出煤矿等领域,使大量的民间资本难寻出路。即使一些做得相当不错的实业家,如汇源果汁等,因为环境因素都急于退出实业,鲜有做百年老店的打算的。

　　其次,中国楼市和股市的不理性使得到处蔓延着急功近利的歪风邪气,民间资本、国有资本和外资都争先恐后进入房地产业,在房价暴涨的情况下,在房地产上一个月的收益都远高于辛辛苦苦做实业一年的收益,做实业成了最没出息的选择。以127家中央企业为例,除了16家是国资委“钦定”的以房地产为主业的,还有78家主业并非房地产的亦杀入了此行业,也就是说,央企从事房地产的企业比例达到了73%。