自从万科董事长王石宣称“万科不拿地王”开始，就注定了这个企业避开了高价地，避开了“地王”的纷扰，也避开了风险。在2009年地王纪录一再被刷新的市场状况下，万科的拿地策略就属于典型的中庸派。

　　统计显示，公司2009年全年新增土地储备1243.7万平方米，全年新增项目的土地款为254.6亿，平均的楼面地价为2047元/平方米。从增持土地储备的总量上看，万科依然在国内各地产商中名列前茅。

　　不过，如果对比公司的年销售额和体量而言，其在2009年的买地相对数量并不大。2009年1~12月份，万科累计销售面积663.6万平方米，销售金额634.2亿元，分别比2008年同期增长19.1%和32.5%。

　　按照该公司新买地量适当高于开工量和销售量的一贯思路，万科在2009年土地市场上的表现，仅仅是完成了计划内的任务，没有呈现激进扩张的态势。有研究显示，万科去年的拿地成本仅相当于目前住宅售价水平的20%，成本仍属于合理范围，全年需支付的土地款相当于销售金额的40%左右。

　　尤其值得提及的是，万科在2009年度新增的土地，大多集中在二线城市。对此，该公司宣称，公司并不是不看好一线城市的发展机会，但由于过多开发商将目光集中到一线城市的优质地块，从而容易将价格抬高。“没有志在必得的土地，万科不可能依据房价未来暴涨的预期来购买土地。”据悉，万科在买地时，通常会参照当地的最高地价水平和房价水平，确保新买土地价格不会超过当地最高地价水平。

　　根据万科历年年报披露的数据，公司在2007年新增土地储备的平均地价一度高达3581元/平方米，在2008年该成本迅速降至2059元/平方米，而在2009年全国整体土地价格普遍上涨的情况下，万科的拿地成本仍控制在2047元/平方米，较2008年更低。

　　由于万科2009年在拿地方面趋于谨慎，外界普遍担忧万科土地储备“单薄”，会影响公司发展速度，尤其是另外几家公司在最近几年呈现积极扩张势态，会威胁万科“头把交椅”的地位。

　　事实上，在去年新增的土地储备面积上，保利已超越万科排名第一，在年销售额已经连续两年日益逼近万科的情况下，保利如果仍保持这样的扩张态势，而万科仍坚持“稳步发展”策略的话，被保利赶上似乎已经是未来几年可预见的。

　　当然，企业的策略转变，亦代表着其对产业未来走势的基本判断。在历经2007~2008年房地产市场的“潮起潮落”之后，环顾整个产业，2009年真正吸取市场“教训”，真正做到“吃一堑长一智”的开发商，还真的不多，万科算是其中一个。