2日，本报《城·纪》系列报道的第一篇推出后，引发了楼市热议。对于人们活动到底是如何影响这座城市，到底是怎样将国家大政方针与具体的地产开发结合，读者产生了极大的好奇，毕竟这是我们生长的城市，也是未来继续养育我们的地方，而且过去的经验是否可以用于将来等系列的问题，期待与《城·纪》共同探讨。

　　而作为城市发展的主角之一，福州主流开发商融侨、名城、泰禾、正祥、世欧、阳光、仁文建设、翠湖山庄、郭氏集团、英泰第一城等，也开始与我们一同回顾、梳理与总结30年来福州房地产开发历程。

从“草莽时代”到“品牌为王”

　　今天提及的地产品牌已经是一个被普遍追崇的概念，但在地产萌芽期，企业对于品牌是毫无概念的。

　　初期的房地产开发因为地块小，都在市中心，企业资金有限，做完一个项目不知道是否还有土地可做新的项目，因而，企业都是短平快的项目型公司，当然谈不上做品牌。此后，由于福州市政府在对房地产公司评定资质时有“已开发总面积要达到一定数量”的要求，市场开始逐渐出现了一些延续性的公司，但企业在本质上还是不具备建设品牌的基础。我们将这一时期称之为楼市“草莽时代”：其主要特征是项目公司，打一枪换一个地方。

　　2000年左右，地产企业走出了市中心的狭小范围，到当时看来很远的江滨、金山等区域开发具备规模的楼盘。为了让人们知道这些楼盘的存在，并购买这些房子，开发商不得不开始进行知名度的宣传，并注重社区建设的品质以吸引人们到“那么远的地方”买房。典型的是融侨集团，自融侨锦江以品质立足后，2800亩的融侨·江南水都高调地拉起品牌大旗，随后名城、泰禾、正祥、世欧、阳光、仁文建设、翠湖山庄、郭氏集团、英泰第一城等企业在福州进行了大范围的宣传，福州房地产市场涌起了地产品牌的大潮。

　　一位业内人士称，此前，开发商之所以不敢用相同的系列名，一个很重要的原因是项目建设通常都存在问题，因此担心上一个项目未解决的问题会影响到下一个项目的销售。而如今，一线地产企业建设的社区普遍比较完善，不用担心有什么遗留问题，相反，他们越来越认识到了品牌带来的价值，看到一个好品牌能使项目每平方米多值几百甚至几千元，因此，都开始不遗余力地进行品牌建设。这一时期颇似大浪淘沙后，开发商意识到必须有自己的阵营、有自己的标志，于是“品牌为王”，拉起大旗成为共识。

　　如名城集团，从大名城一炮打响之后，又打造时代名城、江南名城、名城港湾，再到而今的东方名城，一路下来好评如潮，“名城”系列让购房者得到不少实惠，而今东方名城能赢得市场的追捧，与此有极大关联；再如阳光城集团，因为市中心阳光城项目而得名，而今近十年，该项目在二手房市场上价格坚挺，为阳光城集团后续的阳光乌山荣域、阳光白金翰宫、阳光丹宁顿小镇甚至新仓山洋楼赢得不少加分，“阳光”成为品牌的延续。

从“小品牌”到大企业

　　品牌是城市发展、企业做大的结果。今天，福州市民已经耳熟能详各种地产品牌了。但是房地产开发生死线在于土地，一些品牌因为未能有效地储备土地资源而没落，一些新兴品牌也因此而称雄疆场，而能否拿地也与企业实力有极大关联，为此，众多开发商开始了做大做强，他们或瞅准时机积极拓展，或强强联合，或兼并一家独大，从小品牌走向大企业。

　　如人们知晓，融汇与汇诚结成“兄弟连”；三盛集团走文化地产路线，并在极短的时间内成为土地储备的巨无霸；名城集团不断拓展，成为城市向东拓展的主攻手；中天、泰禾成为乌龙江畔的巨龙……最近几年，福州房地产行业这种因为联合或拓展，垄断的势头越来越明显。福州房地产的垄断化其实是紧跟着品牌化而来的，品牌化的出现使土地、资金和人才都越来越集中到品牌公司手中，而品牌公司便自然形成了垄断局面。今天，在福州楼市，同一区域，老百姓购房会比较品牌，而这些大企业就会凸显天然的优势，如社区配套。由于实力强大，这些企业有足够的社会资源以及财富支撑，为业主创造一个好的环境，如仁文·大儒世家，有学校，有体育场，有商业等；江南水都也是各项生活配套都齐备，如超市、学校、南江滨休闲带等；630亩的中天金海岸整个大社区有各种类型的产品，除了一线江景，配套也是相当齐备的。

　　自2007年开始，活跃的侨乡经济、海西经济区的成长前景，也为福州楼市迎来了全国性品牌进驻的热潮，如万科、华润、万达，加上之前的世茂等，福州逐渐成为一个全国性与本土大鳄共同角逐的战场。