据悉，2005年以前，万达曾对商场内的产权式商铺进行销售。但事实证明，这些产权式商铺的销售，对于北方的一些城市而言，由于商铺售价相对较高，同时销售后商铺的经营略欠缺统筹管理，因此，客户对日后商场的品质、管理提出了较大的质疑。2005年后，万达对旗下的产权式商铺采取只租不售的模式，以便于管理，从而使商场品质获得较大的提升。
卖铺为“平衡资金”
那么，突然将经营业态为餐饮的产权式商铺进行出售，是因为万达资金链有问题吗？
吕正韬在接受 《每日经济新闻》采访时表示，提出出售沿街商铺，并不是因为公司资金链的问题，万达周浦项目的总投资额约在22亿元，出售商铺部分的销售额估计也就3亿元左右，因此，并不是资金问题，只是“平衡资金的一个方面”。
事实上，无论企业有多么充足的现金流，还是需要回笼资金，来平衡一下现金流。吕正韬说，在2005年之前，万达靠卖部分产权式商铺回笼一部分资金，现在通过靠卖办公楼、住宅来回笼一部分资金。
加速上海酒店布局
昨日，上海万达一位高层在接受《每日经济新闻》采访时表示：“刘珏接到通知，我们也很突然。这也表明集团将加快万达在上海的酒店建设力度。”