对于2009年,万科认为下好三步棋,应该足够应付市场最坏的情况。首先是从资金财务上确保公司安全;其次是在调整周期中抓住扩大市场份额的机会;三是尽可能提升专业能力。
要保证资金安全,除了缩减日常支出,少占用资金去拿地,最重要的就是通过降价来带动销售回笼资金。“具体降价幅度会达到多少,会根据市场来定。”万科东莞一销售经理说。
市场证明,王石在2007年底提出的拐点论是对的,率先降价,也让万科继续稳坐行业老大交椅。不能不承认,万科对市场的把握很准,因此万科的一言一行,一举一动,都会令外界格外敏感。
“宁可过于悲观,也不要盲目乐观。”万科高层对记者说。
在拐点论提出一年后,王石又发表“买房不必等三四年后”的言论,表示拐点是针对买不起房的人而言,有能力的人想买房现在可以入市。业内人士分析认为,除了企业管理本身需要他做出最准确的判断外,王石还是个讲政治的人,为了扩大内需,国家希望通过政策和开发商降价联合带动房地产市场回暖,王石当然会见机行事。