事件1：
王石的“万科捐款门”事件

　    自“5.12”震灾发生后，万科集团总部捐款数目为人民币200万。这遭到了部分网友的炮轰，王石回应说，200万是董事的授权，认为200万是个适当的数额，而且“中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。”王石还透露说，每次捐款普通员工的捐款以10元为限。万科董事长王石在不恰当的时间就捐款发表的不当言论，招致以网友为代表的社会舆论非议，成为这次抗震救灾过程中很少的不和谐音符之一。尽管王石后来通过各种场合向民众，以及向万科的股东进行诚恳道歉，并斥资一亿元参与灾后重建，但对万科和房地产行业的整体形象造成的不良影响，可能需要若干年加以修复。

事件2：
政府一改房控态度，房产救市新政频出

　    内地房地产业在经历了10年的黄金发展期后，2008年风云突变，整个行业一片凄风楚雨，中共适时连续推出降首付比例、降购房契税、下调公积金贷款利率、商贷利率7折优惠、加大保障性住房建设规模等系列房贷新政以稳住不断恶化的楼市。各地政府也纷纷出招救楼市如“沈阳25条新政”
    与此同时“政府应不应该救房市”的激烈辩论也由此展开。

事件3：
万科降价风潮

　    继王石同意“拐点”说法后万科率先在深圳、广州、上海等地以打折甚至直接降价的形式回笼资金，以实际行动回应王石的“拐点论”。作为中国房地产界举足轻重的领袖人物，王石此番言论和万科的降价行为，立刻引发地产业内外的多层面争论，更引发行业内对市场深层次原因的反思。行业领袖和龙头企业的率先降价举动，扭转了业内对未来发展过于乐观的预期，从此各地房价或明或暗“降”声不断。

事件4：
龙湖、恒大上市搁浅

　   07年底碧桂园、远洋地产、SOHO中国等一批房地产企业在香港的相继成功上市，将内地房企赴港上市推向一个高潮。08年初恒大地产、星河湾地产、龙湖地产等品牌地产企业先后传出正在积极谋划上市的消息。3月20日恒大宣布中止上市计划，随着金融危机的兴起和进一步深入，龙湖年内上市也成为“水中月”、“镜中花”上市计划开始重新部署。