“去年，广州云星集团及福晟集团实现房地产销售20亿元，今年预计年收入30亿元。”云星集团潘伟明总裁在一次接受媒体专访时，总结了集团在2007年所取得的成就及对2008年的展望。正如潘总裁说的那样：“只有企业本身是健康的，才具有最大的抗风险能力，才不怕楼市流感。”作为健康发展的集团企业，四年福晟在福州，十五载云星在中国，都取得了卓越的成绩。

    　品牌筑就品质

    　作为广州云星集团下属子公司，福晟集团的发展依托了云星集团15年的开发积淀。“房地产企业的品牌不是空中楼阁，而是靠一个个的品牌项目烘托、打造出来。”这一企业宗旨，一直成为福晟集团的开发理念。正因如此，在四年发展中，集团始终通过政府公开招拍挂的形式取得开发地块，旗下拥有钱隆世家、钱隆首府、钱隆天下、钱隆金山、钱隆御景、钱隆首座、钱隆学府7个项目。“按时开工、按时开盘、按时竣工”，根植福建市场短短数年，福晟集团荣获“2006年中国（福建）房地产企业十强”、“2006年中国值得尊敬的房地产品牌企业”、“2007年房地产标杆企业”等称号。

    　2007年尽管受到宏观调控政策的冲击，楼市波折重重，然而云星集团及福晟集团依然取得了长足的进步，原因何在？从云星集团的拿地策略中，我们就可感知一二。“拿地是第一战略，但要严格控制拿地成本；在确保不低于15%利润率的前提下才拿下地块，绝不做‘面粉’比‘面包’贵的拍地模式。”在谈到土地拍卖的拿地标准时，潘总裁表明了自己的想法。正是因为有了这样的坚持，15年来，云星集团和福晟集团所开发的30多个项目中没有一个亏本，而福晟在福州的7个项目均是非常赢利的。

    　项目验证实力

    　“福州的福晟·钱隆学府、福晟·钱隆首座已于5月1日开工，南宁的“星都国际”A区也将于5月份开工，长沙的“钱隆樽品”已于2008年2月正式开工，成都的“云星锦城”已进入设计报批阶段，争取6月份开工。”福晟集团项目负责人表示，多个项目同时运作却又丝毫不乱，关键在于云星集团及福晟集团资金的正常运转。

    　“2008年，云星集团（含福晟集团）计划新拍地块4个，建筑面积达到100万M2；其中福州两个，建筑面积达到30万M2。”潘总裁信心满满的告诉笔者，进入2008年，云星集团主动适应新的政策环境，与建设银行、工商银行、中国银行、农业银行、光大银行、华夏银行等金融机构继续保持良好的银企合作关系。“在未来的发展中，云星集团要力争在三至五年内完成上市目标。”潘总裁说，“我们不赞成‘拐点论’，更反对‘百日论’，云星集团及福晟集团的资金运转是正常的，只要中国经济持续发展，我们相信中国的房地产明天会更好。”

    　历练更显精彩

    　“一个企业的发展，在具体环节上可能有小的调整，但是在大的发展战略上是绝不允许出现失误的。”云星集团负责人告诉笔者，品牌之路是一个漫长的过程，需要坚持不懈地走下去。而正如其所说的：在发展的任何阶段，福晟集团都秉承了云星集团的务实精神。首先，面对国家的宏观调控，不对抗、不埋怨，进行理性的开发和建设；其次，按照客户的需求开发产品，把产品开发建立在尊重客户的需求上。

    　凭借过硬的品牌实力和品质支撑，福晟集团在2008年的楼市寒冬经受了一场最严峻的考验，风雨历练之后，更加稳健飞翔，也更显“厚德载福，晟者为王”的本真。2008福晟品质示范年，福晟集团将更用心打造出高品质产品给广大客户，我们坚信福州房地产市场发展将更加健康稳步。

   　 福晟集团总裁潘伟明

    　广东从化市第十三届、第十四届人大代表

    　广东从化市民营企业协会会长

   　 广东从化市私营企业协会会长

   　 广东省房地产业协会常务理事

  　  广州云星集团党支部书记

    　福州企业和企业家协会副会长