王石一句话，行业讨论了一个月，万科一降价，行业陷入深刻思考。

　　领袖的举动映射着行业的博动。如果说万科此举是先见之明，大可以这样理解：2008年楼市命题发生了变化。这种变化从2007年9月27日之后开始迅猛体现。似一艘高速行驶的巨舰，突然遇到惊涛骇浪，在兼顾速度和负重的前提下，比拼的内容发生了本质变化：从单纯的排量、燃油到技术、船体构造。房地产竞争核心从单纯的规模、资本转移到资源储备配置能力和对市场的把握适应能力。

　　四个月以来，成都开发商60%陷入挣扎边缘，本期望像历次调控一样，在搏弈中得利的迹象完全没有出现；30%在消耗内功，等待市场出现报复式反弹获取巨额利润；10%在改变思维准备应付一场全新的战役，这类开发商，已经在最近几个月内取得短期的市场反应，成为楼市寒冬期中逆市而上的“红”盘明星，甚至可能会形成逆市中的“马太效应”。

　　房地产行业是进入新一轮结构调整的时候了。在全民皆“房事”时代逐渐逝去的背景下，措手不及的不再是买方，而是卖方。这种变化背后的成都楼市真实情况是：市场土地储备量达到历史峰值、品牌开发商数量达到历史峰值、购房者理性思考能力达到历史峰值……种种因素促使房地产行业发展回归正常化：日销百套的畸形现象被纠正，粗放型开发模式被终结，开发商嚣张地轻视甚至鄙夷购房者的情景成为历史……

　　买卖双方的位置发生了颠覆性变化，2008年开发商将会体验到消费者坐壁上观，一房难售的痛苦，这是一种正常回归，也是任何一个正常行业的正常状态。

　　狭路相逢勇者胜。从伪竞争环境突然到比拼实力真刀真枪战斗的开发商们，现在开始准备。