近日，IBM商业价值研究院发布的一份《中国房地产企业未来发展之路》最新白皮书显示，目前我国房地产开发企业普遍面临着资金不足、过度依赖土地资源等管理挑战。“未来15至20年内我国现有的4万到5万家房地产企业将进入市场重组和整合阶段，将发生重大并购。”IBM全球企业咨询服务部战略与变革副合伙人金毅表示。
白皮书显示，自2002年起房地产行业已经进入第二次超额利润时代，2001-2004年房地产行业利润年增长保持在70%以上。但是，目前我国相当数量的房地产企业从建立之初便主要以土地资源为导向，延长开发周期，以土地增值为主要获利手段。
从未来的发展趋势看，政府的宏观调控、区域差异以及竞争的加剧都将使得国内的房地产企业面临重大的挑战。如何促进企业的管理转型并获得持续的创新能力是解决长远发展问题的关键，已成为房地产行业关注的焦点所在。
与国外的企业相比，我国房地产企业数量多、规模小，普遍存在对战略布局重视不足、过度依赖土地资源等问题。
对此，专家认为，中国房地产企业应该全面审视自身能力，并通过管理转型来应对未来的挑战。
金毅强调：“企业核心能力体系的形成不是一个偶然的随机过程，而需要企业有意识、有计划地培育与发展。即使房地产开发企业认识到了‘管理转型’的重要性，但是从‘要做’到‘会做’，从‘会做’到‘做好’，还有很长一段路要走。”