商业地产如何发展

        黄国雄说：“中国的问题是重规划，不重策划。有块地就可以建场，不管适不适合，商业无权选址。开发商拿来地就建，缺乏策划，没有消费目标群体，更谈不上细致服务，所以很难保本经营。

        因此，商业地产商要重策划。市政在批商业规划时，一定要有专业人士参与，多少人口的地方批商业中心，什么地区配区域性的，什么地方是大型的，应有科学依据。乱建购物中心自然造成恶性竞争。”

        黄国雄同时指出，商业地产商将有三大发展机会：

        第一，随着政府增加平价住房供给政策的逐步落实，商铺租售需求会有所回升。

        第二，社区商业仍有巨大的发展空间，其中改建扩建原有网点的需求，以及事实上业已存在的城郊“小产权房”集聚，将使商业地产找到新的增长点。

        第三，转变商铺开发理念，从追求短期单赢转向长期共赢。目前，有的大城市房地产商从过去的“炒铺”变为“炒商”，对著名品牌的连锁商家实行“零租金进驻”，以培育店铺资产。