最近，中介公司的一线工作人员普遍感到房源紧缺。一位在某大型中介公司工作了3年的经纪人告诉记者：“以前，我的工作时间大多数是花在带客看盘上，现在更多的时间是花在劝业主放盘。”“房源紧”现象在市内各大、中、小中介公司普遍存在。

中介人员也出现从未有过的紧缺。最近中介市场上挖角很厉害，很多人不停跳了很多公司，有的业务员才做三四个月就跳到另外一家公司做经理，个别公司人才储备跟不上就照单全收。

然而，中介公司的扩张步伐却没有减速。业内认为，不断扩大的上海二手房市场是沪上部分中介扩张的基础。

现状：门店扩张加剧

       时间过半，不少公司今年的扩展计划已经完成三分之二。到目前为止，上海中原146家，增加28家；易居臣信到第三季度已达80多家，预计年底可达120家左右；美联物业年初时28家，目前已增至48家，预计年底可达70家；汉宇地产年初48家，目前达到78家，年底将破百家；我爱我家也已从二十来家翻番至四十余家。

上海一手房开发与销售逐渐饱和，越来越多的市民将目光投向了二手房市场。三级市场不久将会成为楼市主导。我爱我家华东运营总监、上海公司总经理马勤芬认为，由于准入门槛进一步提高，与之前大小中介企业遍地开花不同，现时主要是各大中介加速扩张。

与之前纷纷开店不同，此轮门店扩张无一例外都是具有一定规模的公司。马勤芬认为，真正大鱼吃小鱼的时代已经到来。如果不尽快抢占市场，一些小公司可能被大公司吞并，或者业务量受到限制。

原因：追求规模效应

上海市场究竟可以容纳多少中介公司？上海中原谭百强认为，没有人可以回答一个准确的数字。但是，百家门店是一些公司的第一目标。马勤芬则认为，房地产买卖与租赁都具有很强的地域性，中介门店只有开到一定的数量才可以产生规模效应，保证交易成功率。

在当下房源吃紧的状态下，中介企业是否可以保持赢利，很大程度上取决于企业拥有房源和网点的多少。扩大规模后，中介公司可以为客户提供性价比更高的服务，增强自身的竞争力。因此，今年我爱我家的重心是做好布点规划，优化现有网点布局，同时抢占好的店铺。因为在市场交投旺盛时期，无论是位置佳的门店或是业绩优秀的销售人员均是万金难求。而现时市场仍处在调整时期，是大品牌“逢低吸纳”的绝好时机。

布点：考虑运营成本

如今，一家中介门店加上租金与人员薪水等费用，运营成本少说也要10万元。如果不能保证一定的赢利能力，盲目布点扩张会增加企业运营成本。美联物业上海区总经理冯泓睿表示，企业规模并不能完全代表企业的市场份额，经营的关键依旧是经营质量。

需要特别关注的是，外资向中介行业渗透的步伐也在进一步加快。去年上海不少中介机构主动或被动地引进外资。在房产中介优胜劣汰、重新洗牌的关键时期，外资表现出浓厚兴趣不外乎三个原因：一是世界范围内资本流动性过剩，外资对上海经济发展看好；二是外资看好上海巨大的住宅消费市场，尤其是看到二手房交易占住宅成交总量的比重正日益增加；三是外资通过并购快速扩张，或者重组包装后进行转手，以获取丰厚回报。